5月15日，，，集团公司党委书记、董事长薛卫东以“四不两直”方式深入西南热电、汇通热电、市供热公司等下层企业，，，检查清静环�！�、生产运营、项目建设事情，，，强调各企业要认真贯彻落实省市有关聚会精神，，，头脑上再重视、步伐上再细化、责任上再压实，，，全力以赴确保清静形势稳固向好。。
每到之处，，，薛卫东都实地走进生产现场和建设一线，，，详细相识企业运行、清静生产各项步伐落真相形，，，指出保存问题和薄弱环节，，，嘱咐各企业要把清静作为重中之重，，，坚决战胜麻木松懈头脑，，，一直强化清静生产意识，，，从严从细落实清静生产各项制度，，，认真排查、实时整治种种隐患，，，多措并举筑牢清静防线。。
薛卫东强调，，，要进一步夯实清静生产主体责任，，，紧盯重点部位和要害环节，，，狠抓责任步伐落实，，，以高度的责任感和使命感做好目今保清静、护稳固各项事情。。要进一步强化风险隐患排查整治，，，聚焦清静风险突出、易爆发事故的要害岗位和装备设施，，，举行针对性、专业性检查，，，立查立改、真改实改，，，切实把重大风险隐患找出来、管控好，，，坚决提防阻止重大清静事故爆发。。要进一步推动清静细腻化治理落地落实，，，坚持不懈强弱项、补短板，，，全员化建设“纵向究竟、横向到边，，，事事有人管、人人有专责”的清静治理包管系统，，，周全夯实企业高质量开展基本。。
薛卫东要求，，，各企业要严酷落实向导干部在岗带班制度，，，坚持向导带动、以上率下，，，分兵把口、履职尽责，，，进一步完善应急值守制度、预警机制和应急预案，，，强化信息转达共享，，，提高应急处理水平，，，增强风险管控能力，，，切实把责任传导到位、事情落实到位。。
