11月25日，，集团以视频形式召开清静稳固事情会。深入学习贯彻习近平总书记关于提防化解重大风险的主要叙述，，周全落实省市清静稳固事情聚会安排要求，，剖析研判全集团清静稳固形势，，安排安排近期相关事情。11月25日，，集团以视频形式召开清静稳固事情会。深入学习贯彻习近平总书记关于提防化解重大风险的主要叙述，，周全落实省市清静稳固事情聚会安排要求，，剖析研判全集团清静稳固形势，，安排安排近期相关事情。
党委副书记、、总司理刘进军出席聚会并讲话。监事会主席韩金华，，党委副书记姬世虎，，党委委员、、副总司理闫小平、、杨倩、、文尧顺，，纪委书记安璐，，总审计师李东，，总会计师李志伟，，总司理助理艾文华等在家向导出席聚会。
就进一步做好全集团清静稳固事情，，刘进军强调：要切实统筹好开展和清静的关系。强化清静基础建设，，把清静系统建设、、清静条件改善、、职员培训教育等清静基础建设事情放在与生产谋划一律主要位置，，突出超前预防，，确保集团高质量开展的基本稳固可靠;抓好现场治理、、提升全员清静水平，，为高质量达产达效提供清静包管;客观评估生产能力和清静水平，，多措并举提升生产组织管控能力，，在确保清静的条件下充分释放产能。要切实统筹好稳固和清静的关系。稳固步队建设，，进一步深化“三项制度”刷新，，加速建设完善人才“引育用留”机制，，流通人才流动渠道，，引发干部职工做事创业精气神;增强企业文化和向导班子建设，，起劲营造崇德向善、、见贤思齐的浓重气氛，，起劲建设团结协调的向导班子，，强召集团化管控优势，，强化战略协同，，同心同向做大做强做优集团，，让职工共享企业开展效果;妥善处理好种种矛盾纠纷和涉法问题，，切实提高政治敏锐性，，重点做好矛盾问题隐患排查事情，，充分验展党群组织和班组作用，，借鉴使用清静“十加三”排查做法，，关注职工头脑动态，，做好解疑释惑化解矛盾纠纷。要切实统筹好当下和久远的关系。当下重点要增强各项治理，，特殊是现场治理和细腻化治理，，强化审核激励，，有用引发班组长潜能和动能，，指导向导一线员工持续提升岗位手艺和素质，，破解职业素养和职业手艺“两张皮”征象;持续加大清静投入，，各企业要严酷按标准计提清静用度，，足额充分使用，，加速实质清静装备的更新替换，，一直夯实清静基础;以科技赋能清静，，统筹安排好信息化建设事情，，强化系统集成，，加速智能矿井、、智慧工厂建设，，以信息化赋能高水平清静。要增强应急值守，，落实向导包抓事情机制。严酷落实向导干部到岗制度、、要害岗位值班制度和应急信息报告制度，，包管主要认真人24小时厂区值守，，提高应急治理水平和应急处理能力;严酷落实向导包抓事情机制，，深入一线开展清静生产、、信访维稳督导检查，，切实资助所包抓企业解决现实难题，，确保企业清静稳固久远开展。
就清静治理事情杨倩要求，，要认清形势、、高度小心，，紧绷清静生产弦。牢靠树立“月月都是清静月”的清静理念，，持之以恒推动清静生产标准化系统建设事情，，施展清静细腻化治理抓手作用，，扎实做好防风险、、保清静、、护稳固各项事情，，严防爆发个人极端案件和生产清静事故。要压实责任、、严密防控，，全力提防化解重大清静风险。一是深化警示教育，，提升事故预防能力，，严酷落实全员清静生产责任制，，建设完善事故预防和应急机制，，一直提升实质清静水平。二是认真开展特种装备“五查”的自查事情。三是要持续推进集团清静生产治本攻坚三年行动有用开展。四是要持续做好隐患闭环整改事情，，做到动态清零。五是要准确掌握岁末年头清静风险特征，，加大生产清静管控力度，，做好各项入冬清静提防事情。六是要强化对消防清静重点事情部位监视治理。要从源头防控、、系统施策，，从严从细抓实维稳事情，，坚决阻止事故爆发，，为集团的高质量开展夯实清静基础。
集团公司各部分认真人在主会场加入聚会，，各二级公司、、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。
