3月27至28日，，集团公司党委副书记、、、总司理刘进军率队前往山东能源集团，，围绕财务管控系统优化、、、科技立异机制建设及数字化转型战略实验等重点领域，，通过深度钻研与实地考察相连系的方式，，借鉴标杆企业先进履历。党委委员、、、副总司理文尧顺，，财务资产部、、、科技信息部、、、研究院相关职员加入此次交流活动。
首日座谈会上，，山东能源集团党委副书记、、、总司理周鸿，，副总司理刘健等相关向导出席。双方围绕财务集中管控模式优化、、、财务共享中心高效运营，，以及科技立异战略的前瞻性结构、、、科技效果的市场化转化路径等要害议题睁开深入钻研。同时，，就数字化转型妄想中的顶层设计、、、数字化应用场景建设等内容举行交流，，起劲探寻双方在营业、、、手艺等层面的相助契合点，，力争实现互利共赢、、、协同开展。
越日，，刘进军一行前往云鼎科技实地调研，，通过旅行数字展厅、、、聆听专项手艺解说、、、寓目工业大模子演示，，辖档退解山东能源在智慧矿山全场景解决方案、、、智能化洗选控制平台及工业互联网清静防护系统等领域的数字化效果。在后续的座谈会上，，双方就智能矿山建设标准、、、工业大数据应用等相助切入点告竣起源共识。
此次对标交流活动为集团提供了难堪的学习与交流平台。榆能集团将以此次对标为契机，，细密连系自身现实，，系统梳理、、、深入吸收山东能源集团的先进理念与乐成履历，，周全深化刷新，，在财务管控细腻化、、、科技立异驱动、、、数字化转型赋能等重点事情上持续发力，，一直提升企业焦点竞争力，，为推动企业实现高质量开展注入新活力，，在新时代国企刷新开展浪潮中勇立潮头、、、行稳致远。
